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現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們的人才戰略源於百利絲「方正、厚道、公平、誠(chéng)信」之價(jià)值觀(guān)，堅(jiān)持「以人為本，聚才興業(yè)」的管理理念和「公開(kāi)、公正、公平」用人準(zhǔn)則，倡導(dǎo)企業(yè)與員工共同發(fā)展、為社會(huì)創(chuàng)造財富「的價(jià)值取向。
1、「公開(kāi)、公正、公平」用人準(zhǔn)則
公開(kāi)-任何與員工切身利益關(guān)係密切的政策、制度的出臺(tái)，都要充分聽取員工的意見(jiàn)，並在執(zhí)行過(guò)程中廣(guǎng)泛接受員工的監(jiān)督。
公正-共同的價(jià)值觀(guān)對(duì)員工作出公正評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)；為每個(gè)員工提出明確的、具有挑戰性的目標(biāo)和任務(wù)，是對(duì)員工績(jī)效作出公正評(píng)價(jià)的依據(jù)。
公平-對(duì)每位員工的勞動(dòng)給予能夠體現(xiàn)「內(nèi)部公平和外部公平」原則的回報(bào)；為每位員工的發(fā)展提供公平的機(jī)會(huì)和條件，在真誠(chéng)合作與責(zé)任承諾的基礎(chǔ)上展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)。
2、倡導(dǎo)「企業(yè)與員工共同發(fā)展」
以人為本的企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)共同發(fā)展，尊重員工的職業(yè)發(fā)展需求。在為員工提供職業(yè)發(fā)展建議的過(guò)程中，既要考慮企業(yè)未來(lái)的戰略需要，更要考慮員工的人格特點(diǎn)、能力傾向、職業(yè)興趣等影響員工職業(yè)成功的因素，使員工與企業(yè)結(jié)成利益共同體，讓員工分享企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的效益。
3、為社會(huì)創(chuàng)造財富的價(jià)值取向社會(huì)責(zé)任感是成功企業(yè)的必備特徵。
作為一個(gè)富有責(zé)任感的企業(yè)，培育人才、提供就業(yè)機(jī)會(huì)不僅能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)。百利絲積極從事公益事業(yè)，既讓員工感受到了企業(yè)家庭式的氛圍，提高了員工的榮譽(yù)感和凝聚力，又激發(fā)了員工服務(wù)顧客、投入工作的積極性，保持了企業(yè)與社會(huì)良好的溝通和互動(dòng)。通過(guò)捐助社會(huì)弱勢(shì)群體等形式的公益活動(dòng)，能夠弘揚積極、健康、互助、向上的社會(huì)風(fēng)尚。
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